ENJEUX SECTORIELS
Mettre l’IA au service d’un plan de création de valeur.
Comment distinguer les chantiers IA utiles d’un portefeuille de projets sans lien clair avec le plan opérationnel ?
01
Relier les usages au plan
Partir des enjeux commerciaux, opérationnels et organisationnels de la participation. Définir la contribution attendue de chaque chantier.
02
Évaluer la capacité d’exécution
Examiner les données, les systèmes, les compétences et le temps disponible. Identifier le dirigeant responsable et les conditions de validation du projet.
03
Piloter les résultats
Comparer les résultats observés aux hypothèses initiales et aux coûts complets. Décider de poursuivre, d’adapter ou d’arrêter sur des critères explicites.
PASSER À L’ACTION
Un accompagnement adapté à votre situation.
POUR APPROFONDIR