COMPRENDRE · PRATIQUER · DÉCIDER

Comprendre l’IA.
En faire un outil de direction.

L’IA fait déjà partie des décisions de votre entreprise. Nous vous aidons à comprendre ce qu’elle permet, à éprouver ses limites et à pratiquer les usages utiles à votre rôle. L’accompagnement part de vos questions, de votre niveau et de vos situations de travail.

Parlons de demain

Un premier échange de 30 minutes autour de votre enjeu.

POUR QUI

Quand cet accompagnement
est utile.

Dirigeants, fondateurs et membres de COMEX qui souhaitent gagner en autonomie ou construire des repères communs pour leur équipe de direction.

Vous voulez comprendre les outils avant d’arbitrer les demandes de vos équipes.
Vous utilisez déjà l’IA, mais souhaitez mieux vérifier ses réponses et protéger les informations que vous lui confiez.
Votre COMEX a besoin d’un langage commun pour discuter des opportunités et des limites de l’IA.

LES FORMATS

En individuel

Un espace pour poser vos questions, expérimenter et approfondir les usages liés à vos responsabilités.

Avec votre COMEX

Des séances collectives pour partager les mêmes repères, confronter les points de vue et travailler des situations communes.

LE DÉROULÉ

Du premier échange
au travail ensemble.

Partir de votre réalité
Faire le point sur votre pratique, vos questions et les décisions auxquelles vous êtes confronté.
Expérimenter ensemble
Travailler sur des situations choisies avec vous : préparer une analyse, explorer des scénarios ou structurer une décision. Examiner aussi les erreurs et les limites des outils.
Installer des repères
Identifier ce que vous pouvez réutiliser, ce qui demande une vérification humaine et les sujets à approfondir avec vos équipes.

Le périmètre, le rythme, les modalités et les livrables sont définis avec vous avant de commencer.

LES LIVRABLES

Ce que le travail
vous apporte.

Des usages pratiqués sur vos situations de travail.
Des repères pour formuler une demande et évaluer une réponse.
Une sélection de pistes à poursuivre dans votre rôle et votre entreprise.

UN EXEMPLE POUR SE PROJETER

Préparer une décision de COMEX

À partir d’un dossier fictif ou anonymisé, comparer plusieurs options avec un outil d’IA, vérifier les arguments et identifier les informations manquantes avant de décider.

Exemple de travail possible — illustration, pas référence client

QUESTIONS FRÉQUENTES

Avant de commencer.

Faut-il déjà maîtriser les outils d’IA ?

Non. Le point de départ est votre niveau actuel. Les explications et exercices sont adaptés à vos responsabilités, sans prérequis technique.

Combien de séances faut-il prévoir ?

Le nombre de séances et le rythme sont définis après un premier échange, selon votre objectif et les sujets à travailler.

Peut-on utiliser nos documents ?

Les documents et les outils sont choisis avec vous. Les exercices peuvent partir de données fictives ou anonymisées ; les conditions d’utilisation de données internes sont définies avant la séance.

Quelle différence avec une mission de conseil ?

Le coaching développe votre compréhension et votre pratique. Si vous avez une décision stratégique à instruire ou un projet à construire, nous vous orientons vers le conseil ou le Studio IA.

POUR APPROFONDIR