COMPRENDRE ET AGIR
Préciser la question avant de choisir la réponse.
Un diagnostic stratégique aide à organiser les enjeux, les informations et les options à examiner.
01
Délimiter la décision
Formuler la décision attendue, son horizon et les personnes concernées. Identifier les contraintes qui influencent réellement les options.
02
Examiner les hypothèses
Séparer faits établis, informations à vérifier et hypothèses de travail. Mettre en regard les signaux du marché et la situation propre à l’entreprise.
03
Choisir la prochaine étape
Définir ce qui doit être approfondi et les critères de décision. Le conseil stratégique permet de discuter le périmètre de ce travail.
PASSER À L’ACTION
Un accompagnement adapté à votre situation.
POUR APPROFONDIR